Екскурсія фабрикою Trixie в Німеччині

У щорічних особистих зустрічах розвитку персоналу та керівництва, що минулоріч розглядається в огляді, а перспективи на наступний рік розглядаються, оцінюються та визначаються. Ми також робимо протилежне: наші співробітники оцінюють наше управління на основі фіксованого профілю компетенцій – на добровільній та анонімній основі. Це дає кожному змогу досягти індивідуального особистісного розвитку.

Наш менеджмент проходить професійну коучинг. Управлінням стресом, комунікаціями, конфліктами та змінами є деякі з порушених тем. Це не означає, що наше керівництво перевершує всі ці методи. Тим не менше, вони вчаться вирішувати різні моделі реакцій та поведінки, щоб мати можливість адекватно реагувати та адекватно підтримувати своїх співробітників.